Компьютер– хорошо, инструментальщик — лучше
ВАЛEРИЯ КАБАКОВА
— Кого у вас можно назвать настоящим инструментальщиком? — спросила я у начальника цеха Виктора Котикова, который показывал инструментальный цех, или завод «Технологическая оснастка», так его теперь модно называют. Виктор Викторович пожал плечами:
— У нас все настоящие.
Мимо прошел рабочий цеха. «Вот давайте у него и спросим».
— Тут журналист к нам пришел, просит настоящего инструментальщика. Кого посоветуешь?
— А вон Зимин, к нему и веди.
Инструментальный цех на любом предприятии — едва ли не самое главное звено производства. А опытный инструментальщик — почти что первый человек, после директора, конечно. На тюменском моторном заводе (научно-производственном объединении «Тюменские моторы») хотя и изменили название цеха — теперь это завод «Технологическая оснастка», — суть и значимость остались те же. И несмотря на то, что 60 процентов заводского оборудования — с числовым программным управлением, рабочие руки там ценятся не меньше компьютеров.
В инструментальщики с давних пор выбирали только одаренных. Старый мастер долго присматривается к ученикам, наблюдает за работой, а потом передает свое мастерство только самому внимательному, добросовестному и… шустрому. И это еще не все. Рабочие говорят, чтобы стать настоящим инструментальщиком, надо 5-10 лет самому ковать свой профессионализм.
Михаил Алексеевич Зимин это умение впитал, что называется, с молоком матери. Он — потомственный: на рыбинском авиационном заводе работала вся родня — мать, сестра, брат. Отец погиб в 42-м, и 17-летнему мальчишке негоже было оставаться дома, когда вся семья зарабатывала на хлеб. Он тоже пришел на завод. До сих пор Михаил Алексеевич помнит своего учителя Виктора Eктенкова, который приучал подмастерье работать без брака. Это молодой Михаил усвоил на всю жизнь.
В 1966 году на рыбинский завод приехал директор тогда еще только становящегося на ноги тюменского моторного завода Владимир Хуторянский. Директор искал специалистов по изготовлению протяжек на турбинный диск. Михаилу Зимину сказал: «Приезжай. Сразу квартиру дадим». С квартирой не обманули. И вот уже 34 года Михаил Алексеевич трудится на тюменском моторном заводе. А начальство считает его своим, доморощенным, специалистом.
«Он по одной искре может определить марку стали», — говорят про него коллеги. А значит, не пропустите производство ненужное, поймает брак. В свое время у Михаила Алексеевича было «личное клеймо» — это такой штамп качества, знак доверия рабочему, который сам контролирует свою продукцию. «Сам себе контролер» — так сейчас назвали бы эту систему. Раньше за это полагалась доплата.
Больше всего Михаил Алексеевич сожалеет о том, что на заводе очень мало молодежи. Некому мастерство передать. Хоть и прошло через руки специалиста больше ста парней, а почти никто из них не остался. Вот и бережет начальство мудрых и опытных инструментальщиков — молодых учить. Да и потом, компьютеры — капризная техника, а мастер — он всегда на месте, он свое дело знает. А вообще-то Михаил Алексеевич уже восемь лет как на пенсии. И дело не только в том, что зарплата к пенсии — неплохой довесок. «Тут коллектив», — говорит Зимин. О коллективе на этом заводе я слышала не раз. «Я бы давно ушел. Меня приглашали на другую работу. Остался, даже когда совсем худо было. Не хотелось коллектив предавать», — делился начальник цеха Виктор Котиков.
Мы разговаривали с Михаилом Алексеевичем прямо у станка. Все это время он ни разу не прерывал работы: монотонно шлифовал деталь. О себе много не говорил.
— Чем же нравится вам эта работа?
— Люблю точность. Мне нравится добиваться нужных параметров. Вот, например, ваш волос, знаете, какая его толщина? 30 микрон.
— А кроме профессиональных навыков, чему еще вы учите молодых рабочих?
— Делать свою работу так, чтобы не стыдно было.
Мне рассказывали, что качество работы на других заводах холдинга во многом зависит оттого, как сработают на инструментальном. Ошибка рабочего дорого стоит: брак пойдет по всей линии. Также с помощью инструментальщиков можно освоить новые детали у себя, а не заказывать на других предприятиях. Но благодаря таким мастерам, как Михаил Алексеевич (а не только числовому программному управлению!), за качество продукции моторного завода можно не беспокоиться.
А таких мастеров, надо заметить, на заводе не так уж много, поэтому случайный выбор рабочего оказался вовсе не случайным.
***
фото: НА СНИМКЕ: Михаил Зимин у станка. ФОТО СЕРГЕЯ РУСАНОВА