Арифметика «скорой»
Казалось бы, работа в «скорой помощи» — это работа на износ. Тем не менее, руководству службы удалось за полгода… поднять производительность труда.
Полгода назад на заседании коллегии администрации города говорилось о том, что «скорая» страдает от острой нехватки кадров. Укомплектованность врачебными кадрами составляла 79%, фельдшерами — 73%. Конечно, по сравнению с Екатеринбургом это неплохой показатель (там он еще на 15% ниже), но кого это утешает? Не порадовала информация и главу администрации города Евгения Куйвашева. Поэтому он поручил городскому департаменту здравоохранения разработать меры по укреплению кадрового состава «скорой помощи».
О том, что удалось сделать за полгода, рассказала на заседании коллегии заместитель директора департамента здравоохранения Надежда Янина. По ее словам, за это время на «скорой» проведена большая работа. Прежде всего, удалось повысить заработную плату. Теперь у врачей она в среднем 23,5 тысячи рублей, на два процента выше, чем в прошлом году. Чуть больше — на 2,6 процента — стали получать фельдшеры. Это почти на четверть выше, чем зарплаты в других лечебных учреждениях. И выше, чем получают медики «скорой» в других регионах.
Немного сдвинулся и вопрос с жильем. В этом году для «скорой» выделили две квартиры и восемь комнат в общежитии. Конечно, для очереди из 161-го желающего, это не так много, как хотелось бы, но лучше, чем ничего.
Департамент здравоохранения проследил путь 90 молодых специалистов-медиков, распределенных в Тюмени в прошлом году. В муниципальной медицине из них остались 50. Поэтому у кадрового голода есть вполне объективные причины. И последствия. Несмотря на все предпринятые усилия, укомплектованность врачебными кадрами на «скорой» осталась на том же уровне.
Согласно данным мониторинга, людей больше всего не устраивает несоответствие оплаты труда условиям работы. Немногие выдерживают напряженный ритм и график за такие деньги. Особенно — водители. Треть из них в этом году уволилась именно по этой причине.
В марте говорили о том, что на ежесуточное дежурство на «скорой» выходит 39 выездных бригад. К такому максимуму, по словам главного врача станции скорой помощи Лидии Остроумовой, приближались лишь однажды — в 2007 году. Конечно, признавала тогда Лидия Александровна, на почти 600тысячный город это недостаточный показатель, но приходится исходить из того, что имеем.
И все-таки, полгода спустя удалось увеличить количество бригад на линии. Сейчас, по словам Надежды Яниной, их стало 45. Дополнительные ресурсы нашли за счет изменения режима работы. Если раньше бригады дежурили сутками, то теперь через полсуток они меняются. При этом средний уровень ожидания «скорой» по срочным вызовам составил 14 минут (в 2008 году он был 14,9 минуты), а на ДТП — 8,8 (было — 9,7). Значит, даже с меньшими слагаемыми можно получить большую сумму.