Энергосбережение. Новый старт
В области заключен первый энергосервисный контракт в бюджетной сфере.
Всем приходится платить за свет, тепло и воду — не только владельцам квартир, но и предприятиям. И рачительный хозяин всегда старается снизить эти затраты. Азбучной истиной стала необходимость установки приборов учета. Хотя и это — условие необходимое, но недостаточное для того, чтобы получить от энергосбережения максимальную выгоду.
Следующим шагом в сторону энергоэффективности является энергоаудит. Такие паспорта для большинства объектов бюджетной сферы были готовы еще в 2011 году. Но от экспертизы на бумаге до реальных действий — дистанция огромного размера. К тому же рекомендации экспертов претворить в жизнь самостоятельно сможет не каждая организация. Все-таки сапоги должен тачать сапожник.
В детском противотуберкулезном санатории на Верхнем Бору выгоду от мероприятий по энергосбережению почувствовали после того, как установили в корпусах санатория приборы учета холодной и горячей воды. По словам главного врача Веры Кулькиной, плата за коммуналку сразу сократилась на 50 процентов. До этого счета выставлялись по нормативу потребления, по факту же расходы воды оказались значительно меньше. Экономию захотелось получить и по плате за электричество.
— Жизненная необходимость нас заставила заняться поиском эффективных решений в электропотреблении, — говорит Вера Федоровна. -Территория санатория большая — 14 гектаров, семь корпусов, в том числе три — лечебных, а еще учебные классы, где надо выдерживать строго определенный уровень освещенности. Только во время подготовки к зиме каждый год у нас нагорало до 50 тысяч рублей. Эти деньги нам очень пригодились бы и на другие цели.
— Потенциал энергосбережения в бюджетной сфере от существующего уровня потребления ресурсов составляет 30-40 процентов, -считает Алексей Майер, заместитель директора областного департамента ЖКХ. — Первые два этапа — учет и обследование были успешно пройдены. Достигнут неплохой эффект: потребление тепловой энергии снизилось на 22%, водоснабжения — на 28-30%, газоснабжения — на 35%. Электричества — на 8%. Резервы еще есть. Но чтобы двигаться дальше, необходимо привлечение дополнительных ресурсов, в частности, заключение энергосервисных контрактов.
Пилотный энергосервисный проект решили реализовать в детском противотуберкулезном санатории -одном из самых крупных подобных региональных объектов с одновременным размещением до 225 детей.
Вначале провели технический и инструментальный аудит имеющегося оборудования. Специалисты «Независимого энергосбытового предприятия» (ООО «НЭП») установили датчики, которые несколько месяцев проводили замеры освещения в контрольных точках. И только потом заключили договор на оказание энергосервисных услуг.
Компания «НЭП» взяла на себя обязательства обеспечить не менее 50% экономии по итогам внедрения всех мероприятий не позднее, чем через 2,5 года. Электрики заменили 42 светильника на опорах наружного освещения. Вместо ламп накаливания поставили зеркально-натриевые с расширенным сроком службы (до 16 тысяч часов без замены), а для управления их работой установили фотореле и программу «световой календарь». Все затраты на обслуживание электрооборудования на весь срок контракта взяли на себя.
В первый же месяц внедрения светоотдача увеличилась на 70 процентов, а потребляемая мощность упала на 60. Экономия в денежном выражении получилась существенной.
По условиям контракта, до 90% экономии ближайшие 2,5 года будет забирать себе энергосервисная компания. Санаторию пока останется только 10 процентов, но и это хорошо, считает Вера Кулькина. А будет еще лучше, когда в 2017 году вся проведенная модернизация останется учреждению, а с ней — и вся экономия.
Владимир Корабельников, заместитель генерального директора компании «НЭП», считает, что можно будет пойти и дальше. В Нефтеюганске, например, уже функционируют несколько умных энергоэффективных зданий. В учебных классах стоят датчики освещенности, чтобы при любой погоде на каждую парту было не меньше 400 люкс. Есть также датчики автоматического отключения освещения -если в помещении больше восьми минут никого нет. Контрольные замеры показывают, что эффект от внедрения технологии составляет до 70 процентов. Единственный минус — подобные датчики только импортного производства.
— В кризисных условиях заключение энергосервисных контрактов для бюджетных организаций -не обуза, а подспорье, — считает Владимир Корабельников. — Тем более, если смотреть чуть дальше -в завтрашний день. Деньги, вложенные сегодня, вернутся сторицей. И тянуть с таким решением не надо. Срок действия энергопаспортов — пять лет. Те, что были получены в 2011 году, — скоро потеряют свою силу. А оформление новых — это новые затраты.
Но специалисты признают, что тормозом к активному внедрению энергосервисных контрактов является не только нерешительность руководителей, но и сложность самой процедуры. В Госдуме уже обсуждается вариант замены энергопаспортов на энергетическую декларацию, более простую по форме, содержанию и, главное, воплощению в жизнь.
***
фото: Новые лампы в фонарях;Владимир Корабельников.