Больше работы— лучше настроение
В цехе шумно, себя не слышишь. В углу свалены огромные покрышки от грузовиков, у противоположной стены — груда рваной черной резины. Рабочие, подставляя мешки под сопло агрегата, собирают измельченное сырье. Директор компании «Экостэп-Тюмень» Татьяна Юрьевна в своей светлой шубе на фоне такой картины — словно фея, спустившаяся с небес.
— В январе я оплатила оборудование, а в мае уже продукция пошла, — говорит она. — Вот так у меня все быстро.
Говорят, не стоит создавать бизнес только ради денег. Татьяна Яковлева считает, что не просто производит и продает покрытия из резины, но улучшает качество городской среды. Наверное, поэтому у нее все получается.
В 2012-2013 годах она с горящими глазами рассказывала нам, как в свободную минуту придумывает, где и кому еще могла бы пригодиться ее продукция. Детские площадки, стадионы покрывают плитами из резиновой крошки, а для лестниц, тротуаров, крылец есть ли достойное покрытие? Ответом на этот вопрос стало внедрение технологии бесшовного нанесения крошки и бренд «Экотрек».
Сегодня Татьяна Юрьевна с точно таким же энтузиазмом говорит о новом продукте под названием «Экомат».
— В принципе, как я с самого начала планировала последовательно развивать бизнес, так и получается, — улыбается она. — Сегодня уже сырьем себя обеспечиваем сами, осталось только, чтоб в Тобольске начали производить полимерное связующее.
В 2011 году была зарегистрирована компания. В 2012 у тольяттинцев куплены торговая марка и прессы, затем — технология бесшовного нанесения покрытий. А в 2015 Татьяна Яковлева запустила собственную линию переработки автомобильных шин.
Начало прошлого года — время, когда люди еще не оправились от евро за 100 рублей, когда тревожная неопределенность только завладевала нашими умами, а Татьяна Яковлева в это время выбирала себе линию в Новосибирске. У нее и сегодня готов антикризисный план.
— Мои основные заказы — для социальных объектов, — говорит она. — И я очень боюсь, что на социалке начнут экономить. Но чтобы муниципалитеты, застройщики не отказывались от качественного покрытия в пользу дешевого, я предлагаю им экономить не на материале, а на расходах по его укладке. Фактически я дарю им технологию. В любой управляющей компании есть свои рабочие, которые смогут уложить это покрытие. Я дам сырье, дам необходимый объем связующего, дам рецепты, и удешевление для заказчика получится значительное. Это лучше, чем если бы муниципалитеты вообще отказались от таких покрытий.
Кроме того, для социальных объектов, независимо от объема продукции, она установила оптовые цены. А в прошлом году, когда запустили завод и мало кто о нем знал, Татьяна Яковлева опробовала и схему социального партнерства — принимала шины на переработку бесплатно.
— Был заказ почти на 6 тысяч квадратных метров покрытия, сырья надо было очень много, — рассказывает она. — Я обратилась в Инвестиционное агентство, в Торгово-промышленную палату, они разослали по всей области мое предложение. Переработка шин в любом случае стоит денег, даже на полигонах они не могут просто лежать под солнцем. И народ пошел. Даже с полигонов, где нет своей переработки, привозили нам сырье.
Кто-то говорит, что частный бизнес в стране душат налогами, проверками?
— Ну, какие проверки! У меня предприятие зарегистрировано в 2011 году. Ни одной комиссии у меня не было, кроме тех, что я сама приглашала. У бухгалтера бывают какие-то камеральные проверки, но я их даже не замечаю — мне бумаги только на подпись приносят. Для лицензии пригласили комиссию, начальник производства их провел по цеху, все показал. И вот паспорт объекта у меня готов.
Директор очень положительно оценивает усилия областной власти по поддержке предпринимателей. Дали кредит под семь процентов годовых — это где ж такое видано при инфляции в 15 процентов?!
— И ведь я понимаю, что это бюджет компенсировал разницу. Так почему бы не стимулировать
внутренний спрос на местный продукт, чтобы все эти деньги оставались здесь? Мы делали покрытие для спортзала коррекционной школы N 2, а конкурентами в тендере был Волгоград. Я спрашиваю потом директора, неужели бы в той компании так же подбирали цвета, приезжали по нескольку раз на замеры?.. Просто прислали бы, что написано в документации, с минимальными для себя издержками, и все. Или в другую школу пришла тактильная плитка из Торжка. Почему из Торжка? Давайте вдумчиво относиться к поддержке своих, не пускать сюда пришлых. Чем больше работы — тем лучше настроение у всех!
. Самой Татьяне Яковлевой сейчас делает настроение новый продукт.
— В учхозе проходит испытание наш экомат — покрытие для стойлового места, — рассказывает она. — Как оказалось, продуктивность коровы зависит от ее самочувствия, буквально от того, как много в течение дня она лежит. Когда у коровы здоровые суставы, ничего не болит, когда она много отдыхает и много ест, тогда продуктивность фермерского хозяйства возрастает. Мы много экспериментировали с составом — коровы копытами рвут наше обычное покрытие за неделю, сделали несколько вариантов и положили в стойла. Начальник производства рассказывает: как заеду туда, все коровы стоят, а наши лежат! Весной предложу этот продукт фермерам.
***
фото: Татьяна Яковлева держит резиновую крошку;Оператор Владимир Воронин.