Министерство чиновников с хорошим вкусом
Государство и дизайн на первый взгляд кажутся далекими друг от друга: одно управляет бюджетами и законами, другое работает с цветом, шрифтом и (формой. Но именно в точке их пересечения рождается то, как мы воспринимаем города, документы, сервисы и даже праздники.
Ольга Игнатова
Визуальный язык власти может быть сухим и непонятным, а может — ясным, дружелюбным и эффективным. Кто и как решает, каким он будет, и зачем для этого создают дизайн-команды, говорил на лекции главный дизайнер центра стратегического развития «Сибирь» Василий Eвсеев.
Василий рассказал о роли государственных дизайн-команд и опыте, который он получил, посетив мастерскую управления «Сенеж» в Москве. По его словам, поездка стала частью образовательной программы, направленной на запуск технологий «департамента дизайна» и обмен практиками между регионами. «Организаторы собирают успешные примеры, где дизайн-команды уже работают с администрациями, и показывают, как можно выстроить это взаимодействие. Речь идет не о том, как сделать логотип, а о том, как собрать команду и как она должна функционировать в связке с властью», — пояснил Василий.
На площадке «Сенежа» поднимались вопросы о месте дизайна в государственном управлении и о том, что именно надо понимать под термином «госдизайн». На слайдах семинара эта концепция определялась как «эстетичное и эффективное государство», где визуальные средства коммуникации помогают выстраивать диалог между властью и обществом. Было показано, что государство уже сегодня играет ключевую роль в цифровизации, строительстве социальных объектов, благоустройстве, сфере транспорта и туризме, и во всех этих направлениях высока доля дизайнерских решений. До 2030 года в госсекторе планируется реализовать более 15 тысяч социальных объектов, создать свыше восьми тысяч логотипов, обновить около шести тысяч сайтов и выполнить около четырех тысяч проектов по навигации и благоустройству.
Однако, как подчеркнул спикер, проблема в том, что органы власти часто не имеют собственной компетенции в сфере дизайна и перекладывают эти задачи на подрядчиков. Это подтверждает исследование, проведенное в 2023 году центром территориального развития Удмуртии: 93 процента типовых дизайн-задач решаются силами самих чиновников, на что уходит в среднем до 18 часов рабочего времени в неделю, и при этом две трети опрошенных признают низкую эффективность такой практики. «Вы не получите качественный проект, если его согласовывает человек, который в этом не разбирается», — прокомментировал Eвсеев, добавив, что ключ к решению проблемы он видит в образовании управленцев. «Чиновников нужно учить. Возить на программы, объяснять, как работает дизайн. Им важно привить хотя бы базовое чувство вкуса и понимание процессов, иначе хорошие проекты не пройдут согласование». Он отметил, что дизайнеры и чиновники зачастую говорят на разных языках: «Дизайнер работает на результат, а не по графику с девяти до шести. Чтобы проект был качественным, нужны время и ресурсы».
Eвсеев рассказал, что на федеральном уровне обсуждается идея закона о дизайне, который может привести к созданию новых структур. Eсли такой закон будет принят, появится необходимость в органах власти, которые будут его реализовывать. Это может быть министерство дизайна и департаменты в регионах. По его мнению, наличие «дизайнера-чиновника» позволило бы наладить диалог между властью и профессиональным сообществом, так как управленческие решения стали бы приниматься людьми, владеющими базовыми компетенциями в художественном проектировании.
В качестве примеров Eвсеев упомянул Нижегородскую область, где действуют несколько дизайн-команд: АНО «Стратегия развития Нижегородской области», Центр 800 и институт развития городской среды. Они занимаются как упаковкой коммуникаций правительства, так и брендингом событий, разработкой навигации и стандартов благоустройства. На федеральном уровне формируется национальный центр «Россия», задачей которого станет координация территориального брендинга и развитие государственной визуальной коммуникации.
В Тюмени полноценная дизайн-команда пока не сформирована, но функции частично выполняет центр стратегического развития «Сибирь». «У нас сейчас три дизайнера и арт-директор, который одновременно исполняет обязанности главного архитектора. Мы занимаемся всем — от логотипов и айдентики до праздничного оформления города. Но пока не все взаимодействия выстроены: кто-то знает о центре, кто-то нет, поэтому к нам приходят далеко не по всем вопросам», — говорит Eвсеев. По его мнению, чтобы избежать хаоса в визуальном оформлении города, важно разработать общие константы фирменного стиля: «Правильный путь — это разработка констант фирменного стиля и наличие держателя этих констант. Тогда разные команды смогут реализовывать проекты, которые будут отличаться, но сохранят системность», — считает дизайнер.
Подводя итог, он отметил, что тема госдизайна остается деликатной и зависит от многих факторов. «Сегодня это во многом намерения. Сменится курс или продолжится — покажет время. Но одно очевидно: если управленец понимает, как строится процесс проектирования и почему он именно такой, то и решения будут более адекватными и объективными», -резюмировал Василий Eвсеев.
***
фото: Василий Евсеев.