Сила — в сотрудничестве, а не в конкуренции
Как российским регионам сообща развивать науку и технологии, когда старые международные связи больше не работают, обсуждали во вторник в областной научной библиотеке, где прошли очередные Губернаторские чтения.
Спикером пригласили Дмитрия Белоусова, заведующего лабораторией института народнохозяйственного прогнозирования РАН. Александр Моор, открывая чтения, сразу обозначил главный вызов современности. Прежние технологические цепочки разорваны, и надеяться на их быстрое восстановление не приходится. «Нужно время, чтобы выстроить заново, но ждать нельзя. Поэтому сейчас самый важный инструмент для развития — это наша внутренняя, межрегиональная кооперация. Запасы прочности и резервы для этого у нашей страны очень большие», — считает губернатор. В качестве успешного примера он привел многолетнее и плодотворное сотрудничество между Тюменской областью, ХМАО и Ямалом, а также создание межрегионального научно-образовательного центра.
Дмитрий Белоусов сразу заявил, что в нынешней ситуации российский федерализм — это не слабость, а огромная сила. «Уникальный союз Тюмени, Югры и Ямала — это реально работающая модель, о которой я часто рассказываю коллегам из других регионов. Задача сейчас — распространить этот принцип на новые партнерства», — сказал Дмитрий Рэмович.
Эксперт описал три основных проблемы, с которыми столкнулась страна: жесткая технологическая конкуренция извне, демографические сложности и сильная зависимость от иностранных решений в сфере IT и высоких технологий. «Мы оказываемся в ситуации, когда нас могут просто не пустить на рынок, потому что наша продукция не соответствует чужим стандартам. Сегодня уже нельзя сделать конкурентоспособный автомобиль без передового программного обеспечения, а доступ к нему часто ограничен», — привел он пример.
Главной внутренней проблемой Белоусов назвал разрыв между наукой, малым бизнесом и круп -ной промышленностью. «Получается, что бизнес часто не доверяет отечественным разработкам, ученые работают в отрыве от реальных отраслей экономики, а малые технологические компании не понимают, кому и что предлагать», — объяснил он.
Одни регионы, часто богатые и сырьевые, сталкиваются с необходимостью модернизации и являются источником спроса на новые технологии. Другие — технологичные, с сильными вузами, но часто без крупных заказов, — могут стать поставщиками кадров и инновационных решений. Нужно «поженить» их интересы. Чтобы, например, в Воронеже или Томске готовили специалистов и создавали компании, которые будут решать конкретные задачи для тюменских нефтяников или лесопромышленников.
Белоусов также подробно описал, как может выглядеть путь маленькой технологической фирмы до статуса серьезного игрока. Сначала -этап партнерства, когда команда энтузиастов при поддержке институтов развития берется за конкретную задачу от крупной корпорации. Потом — стадия роста, когда компания расширяется, но сохраняет тесную связь с заказчиком. И наконец, зрелость, когда она сама становится сильным самостоятельным игроком и может выходить на международные рынки.
Слушатели интересовались, сколько еще будет востребована нефть, как на практике координировать работу разных регионов и как вузам перестать конкурировать и начать сотрудничать. Белоусов отметил, что бессмысленная конкуренция между регионами за имитацию деятельности лишь тратит ресурсы, и призвал к осмысленному разделению труда. Опыт «Большой Тюмени» показывает, что это не только возможно, но и уже приносит реальные плоды.
ФОТО T.ME/AV MOOR
***
фото: На Губернаторских чтениях 11 ноября.