Центральный, амбициозный
Eсли бы у Владислава Черкашина, руководителя управы Центрального округа, спросили, какое событие для него было самым запоминающимся в этом году, он, наверное, ответил: переход из управы Восточного округа, где он был руководителем, — в управу Центрального.
Но не только потому, что это для него новое ответственное место работы и новая территория.
— У меня вся сознательная жизнь прошла в Центральном округе, — рассказывает Владислав Григорьевич. — Здесь я учился в школах NN 25 и 21. Практически все дворы, которые мы в этом году ремонтировали и которые планируем ремонтировать в следующем, — мне хорошо знакомы. Центр города для меня естественная среда. А вот заречная часть стала откровением. В сентябре я там побывал в первый раз. Территория большая. В Зареке располагаются, в том числе, три цыганских поселка, 120 дачных кооперативов. В Восточном округе тоже были дачи, но не в таком количестве. И там все обязательства муниципалитета в части субсидирования на организацию пожарных водоемов на момент моего ухода из Восточного округа мы выполнили в полном объеме. Здесь же — работы хватает.
— Недавно управа переехала в новое здание на улице Новгородской, 10. Что дало объединение со службой заказчика?
— Деление на управу и службу заказчика — условное. Это две части единого организма. Когда они удалены друг от друга, это влияет на оперативность и качество решения задач. Поэтому в первый же день я собрал всех сотрудников и сказал, что рабочий день не будет считаться законченным, если не завершены срочные задания.
При постоянных перемещениях из здания в здание страдала и коммуникативная сторона дела. В течение дня возникает тысяча текущих вопросов, чтобы решить их быстро и эффективно, лучше поговорить со специалистом с глазу на глаз, а не передавать поручения по «глухому телефону».
— В работу квартальных потребовалось вносить изменения?
— Регламент работы квартальных разработан четко. Квартальные — люди обученные, в Центральном округе их — 10. По своим профессиональным качествам они мало отличаются от квартальных Восточного. Хотя здесь есть специфика — своего рода кадровым резервом для института квартальных стали ветераны отделов полиции NN 4 и 6. И это оправдано. В заречной части города, в цыганских поселках, в частном секторе человеку с опытом работы в полиции действовать проще.
Раньше квартальные Центрального округа недостаточно уделяли внимания земельным правоотношениям. Я же считаю, что прежде чем что-то делать, надо знать, в чьей собственности находится земля. Это касается и дворов, и территорий общего пользования. Всегда надо начинать с земли.
— Интенсивность работы в управе Центрального округа выше?
— Здесь территория больше. В Восточном округе населения столько же, но оно проживает компактно. И спектр проблем в Центральном другой. Например, тоже есть частный сектор, но не коттеджные поселки с высоким уровнем благосостояния жителей, а старые дома, где чаще возникают проблемы с вывозом и уборкой мусора, выгребными ямами. Eсть проблемы и с новостройками в Заречных микрорайонах. Кроме того, в Центральном округе есть территории, где многодетным выделялись бесплатные земельные участки. После нарезки мы начинаем создавать условия для прокладки инженерных коммуникаций, решать вопросы, связанные с высоким уровнем грунтовых вод, с водоотведением.
— Наверное, хлопотно для вас и дамбовское хозяйство?
— В Центральном округе почти 11 км таких защитных сооружений. В этом году мы разработали проект реконструкции дамбы, которая идет от улицы Астраханской до аквапарка. К работам планируем приступить в январе. Разрабатывали и проектно-сметную документацию для двух километров дамбы, расположенной в районе химфармзавода.
Ремонт и строительство дамб стоят дорого, средства на это выделяются из областного бюджета. Например, сейчас проходят конкурсные процедуры на берегоукрепление и благоустройство парка Заречный. Стоимость контракта — около 53 млн рублей. Работы начнутся в 2018 году. К этому участку дамбы есть еще и требования у религиозной общественности — здесь обычно проводят крещенские купания. Надо сделать так, чтобы людям, в том числе и маломобильным, было удобно спускаться.
— Центральную часть округа называют деловым центром.
— От представителей региональной и муниципальной власти нам чаще, чем в других округах, приходится слышать вводные, рекомендации, советы. Это накладывает на работу определенный отпечаток, повышает ответственность.
— Сколько дворовых территорий благоустроено в округе в этом году?
— Шесть. В целом этой работой удовлетворен. Но были и проблемные вопросы, связанные с землей. В одном из дворов при ремонте инженерных коммуникаций освещение подключили к наружному уличному, хотя есть четкое указание — дворовые фонари подключать к вводно-распределительному устройству (ВРУ) дома. Там, где подрядчик проигнорировал требование, заставили его все переделывать.
У нас нет возможности тратить бюджетные деньги на то, чтобы содержать освещение придомовых территорий. Дворовая территория — собственность жильцов, и они должны нести ответственность за нее в полном объеме. Муниципалитет выделяет субсидию, проводит комплексное благоустройство, а задача собственников все, что отремонтировано, содержать. Поэтому даже то, что сделано в прошлые годы, будем переделывать и подключать к ВРУ дома. Это жесткое требование муниципалитета.
— На Центральный округ ложится большая нагрузка по праздничному оформлению, проведению массовых мероприятий.
— В Центральном округе объем таких мероприятий несопоставим с Восточным. Центр города — место притяжения, он должен быть украшен с большей плотностью, яркостью и качеством. С поставленной задачей мы справились. Вовремя провели конкурсы, выполнили все работы.
Я обратил внимание на состояние старых елей у здания областной Думы. К сожалению, хвойники в центре города, там, где много асфальта, чувствуют себя некомфортно, болеют. Поэтому, когда высаживаем деревья, стараемся хвойными породами не увлекаться. Приоритет отдаем традиционным сортам — яблоням, березам, липам, пирамидальным тополям. В 2017 году мы высадили 358 деревьев и 387 кустарников. В планах по озеленению на следующий год пока только 28 деревьев и 216 кустарников, но эти цифры — без учета благоустройства, которое проводится на городских субботниках.
Мы понимаем, куда дальше двигаться и по качественному развитию иллюминации. К следующему Новому году надеемся удивить горожан: применим самые современные технологии, используем как российский, так и зарубежный опыт. Наработки уже есть. Будем советоваться с депутатским корпусом, ТОСами, общественностью, вынесем обсуждение на портал «Я решаю» сайта «Тюмень — наш дом».
— Урбанисты считают, что в Тюмени нет единого центра, он плавающий. Согласны ли вы с такой точкой зрения?
— Было бы даже лучше, если бы у нас был дифференцированный центр. Хотелось бы, чтобы точки притяжения были во всех административных округах. Чем больше их будет, тем удобней для горожан. И к этому мы постепенно движемся. Но пока все-таки центр остается центром. Eсть его малый круг — от улицы Перекопской до Профсоюзной. И большой — до Мельникайте включительно.
— Сейчас много говорят о стратегиях развития городов. Можно ли говорить о стратегии развития Центрального округа? Каким он будет лет через пять?
— В ближайшие пять лет проблема номер один — система водоотведения заречной части города. Да и в центре ливневая канализация есть не везде. Но в приоритете — благоустройство заречной части, центральная уже сделана достаточно хорошо, надо только поддерживать. В центре и земли практически не осталось для создания новых крупных объектов благоустройства. В следующем году округу передадут площадь 400-летия Тюмени, потом завершится третий этап благоустройства набережной. Далее в планах — обустройство заречной части города.
— Можно ли сказать, что у Центрального округа амбициозные планы?
— Считаю, да.
***
фото: Панорама одного из районов Центрального округа ;Праздничное оформление Цветного бульвара — сегодня, а завтра будет еще лучше ;Владислав Черкашин ;Дамба в зоне отдыха Заречных микрорайонов.