Логистика больших возможностей
В Тюмени открылась первая очередь нового распределительного центра компании «X5 РитейлГрупп».
Выбрать площадку для объекта было непросто. Она должна отвечать, как минимум, двум критериям: располагаться в черте города и на первой линии от объездной дороги. Земельные участки с такими характеристиками — наперечет. Бывшая промплощадка «ДСК-500» на улице Камчатской подошла по всем параметрам.
Eще летом прошлого года она была заброшена: стояли лишь полуразрушенные здания производственного типа. Компания «ТюменьЛогоЦентр» реконструировала объекты, преобразовав наследие советской эпохи в крупный современный складской комплекс площадью около 35 тыс. кв.м. Инвесторы проложили около пяти километров новых инженерных сетей — ливневую, хозбытовую канализации, газо- и водопровод, благоустроили территорию. Всего в строительство логистического комплекса вложено около 1,5 млрд рублей инвестиций.
— В советское время Тюмень была знаковым логистическим центром, потом, в 90-е годы, эта значимость была утеряна, сейчас региональное правительство делает все, чтобы ее вернуть, — сказал при посещении распределительного центра Владимир Якушев, губернатор Тюменской области. — За последние два года мы открываем уже третий логистический центр.
Напомним, что два года назад в Тюмени открыт логистический комплекс торговой сети «Магнит» площадью 50 тыс. кв.м и объемом инвестиций около 2 млрд рублей. Масштабную логистическую программу реализует в Тюменской области и фармацевтическая компания «Катрен».
— В советское время логистики не было, — считает Сергей Корепанов, председатель Тюменской областной Думы. — Овощи и фрукты на складах хранились навалом. Сотни тысяч людей приходили, перебирали их, много продукции выбрасывалось. Современные логистические центры позволят увеличить количество продукции местных товаропроизводителей в сетевых магазинах, сейчас она составляет около 30 процентов. Цель — 44 процента.
По словам Ольги Пытько, директора уральского дивизиона «X5 Ритейл Групп», тюменский логистический центр стал в России тридцатым по счету, он будет обслуживать 160 магазинов в Тюменской области, 130 уже задействовано. И это не предел — свыше трех сотен магазинов сети планируется открыть на Ямале. Распределительные центры при таких объемах продаж, считает она, помогают повысить оперативность доставки, расширить ассортимент продукции местных товаропроизводителей на полках торговых центров. Итоговая цена товаров тоже зависит от логистических затрат. Чем длиннее «плечо» доставки, тем больше цифры на ценниках. Кстати, раньше в тюменские «Пятерочки» товары завозили из Eкатеринбурга, Перми и даже Уфы.
Внутри распределительный центр похож на огромную (высотой 20 метров) камеру хранения. Здесь на стеллажах можно одновременно разместить до 15 тысяч поддонов-палет с различными товарами. Только эта камера хранения оборудована по последнему слову техники. В помещениях установлены датчики контроля влажности и температуры (например, алкоголь хранится в специальной камере при температуре 14 градусов). Eсли ходить вдоль длинных рядов стеллажей пешком — никаких ног к концу дня не хватит, да и обработке товаров это не добавит скорости. Здесь передвигаются только на электротележках, даже дорожные знаки для такого транспорта установлены.
Задача операторов склада — быстро сориентироваться, что и куда привезти и увезти. Чтобы точно все выполнить, надо действовать не по накладным, как раньше, а по командам голосовой системы Pick-by-Voice. Она оповещает, в какой сектор надо ехать, сколько и какого товара брать. От скорости и пунктуальности выполнения разнарядки зависит не только оперативность комплектации грузов, но зарплата самих рабочих (их действия контролируют еще и 300 видеокамер).
У линейных специалистов, по словам Игоря Норицына, директора распределительного центра, стартовая планка составляет 30 тысяч рублей. Работают операторы с 8 до 20 часов сутки через двое. Кстати, трудоустраивают сюда только тюменцев. Многие из первого набора служащих уже имеют опыт работы в больших складских помещениях, хотя и образование у них не обязательно среднее техническое. Например, у оператора склада и водителя электропогрузчика Антона Рогачева сразу два высших образования — он агроном и менеджер, но работу в логистическом центре считает более перспективной и лучше оплачиваемой. Всего в РЦ откроют 360 рабочих мест, уже набрано более 160 сотрудников.
Пока в логистическом центре на Камчатской запущена только первая очередь — зона хранения бакалейных товаров. Во второй планируется задействовать холодильные камеры под алкогольный склад, овощи-фрукты и охлажденную продукцию. Пока там идут пусконаладочные работы. Eсть планы и на строительство третьей очереди.
По словам заместителя губернатора Тюменской области Вадима Шумкова, общий потенциал региона составляет около 250-300 тыс. кв.м общей площади таких проектов.
— Логистика — одна из серьезных точек роста региональной экономики, — уверен Владимир Якушев. — Тюменская область занимает выгодное географическое и транспортное расположение, от нас можно двигаться и на север, и на запад, и на восток.
***
фото: Внутри распределительного центра ;Антон Рогачев.