Выбор очевиден, если работаешь с людьми
За последний месяц антирекорд заболеваемости COVID-19 был побит не единожды, а СМИ пугают принудительной вакцинацией и запретом на посещение общественных мест. Переживут ли предприниматели еще один локдаун, и что готов сделать малый бизнес, чтобы крайняя мера не была принята?
Сергей Тимофеев, директор центра кузовного ремонта:
— Я не расстроюсь, если произойдет локдаун. Потому что пандемия на нас не влияет. Заказов много, я спокойно удалю вмятины, царапины и сколы с уже имеющихся автомобилей. Сотрудников у меня нет, всем занимаюсь сам. Вакцинировался, поэтому с клиентами встречаться не страшно. Людей прошу натягивать масочку на нос, обрабатывать руки антисептиком и не нарушать социальную дистанцию.
Сергей Колпаков, директор ресторана быстрого питания «Вкусно#box»:
— Мы не испугаемся второго локдауна, потому что еще в первый раз сумели наладить работу ресторана. Наше решение — доставка еды. Организовали фотосессию, запустили рекламу и вышли на рынок. Eсли доставку запретят, придумаем еще что-нибудь.
Лариса Турчанинова, директор салона-парикмахерской «Жасмин»:
— Для маникюра у нас отдельный кабинет, там один мастер. Клиентов мы записываем с интервалом в полчаса, чтобы успеть обработать помещение и проветрить. Чихающих и кашляющих клиентов просим перенести визит. Больные мастера к работе также не допускаются. Но в целом у нас такая сфера работы, что маски и перчатки — обыденность. Поэтому мы надеемся, что не вносим никакого вклада в растущее количество заболевших сейчас.
Eвгений Колтун, президент тюменского атлетического клуба «Антей»:
— Мы все должны быть вакцинированы, я в этом просто уверен. Я руками и ногами за вакцинацию. И требую этого от сотрудников. Eсли уж взялись вести социальный проект «Стоп COVID-19», то должны соответствовать. Клуб «Антей» всегда находился на передовых рубежах борьбы за здоровье людей. Когда-то для этого хватало только грамотной физической нагрузки и здорового питания. Спортивные клубы как никто другой должны чувствовать свою социальную ответственность. Ведь наша миссия — делать людей сильнее.
Татьяна Черемисина, заместитель директора школы «Либерти»:
— У нас весь персонал пока в отпуске, но через пару недель мы все выходим на работу. И в этом учебном году первый вопрос на повестке дня не учебные планы, а вакцинация. Можно сказать, что ставить прививку или нет — только личная ответственность. Но только если ты сидишь дома и никуда не ходишь или у тебя по какой-то причине медотвод. Но когда работаешь с людьми, выбора нет.
Дарья Дубцова, владелица сети булочных и кулинарии «Дарьюшка»:
— Полный локдаун, как в прошлом году, я думаю не повторится. Экономика просто не выдержит, потому что последствия 2020 года до сих пор отражаются. Хотя в общепите нашего формата все более или менее стабильно, мы неплохо раскрутили доставку. Но финансовой подушки безопасности больше нет. Мы как раз за ее счет и выстояли, а еще за счет управленческих решений. И все равно закрыли две точки. В этом году планируем открыть две пекарни полного цикла, и все накопления сейчас идут в расходы, связанные с ними, и на то, чтобы выжить во второй локдаун, может просто не хватить средств. Поэтому особое внимание уделяем соблюдению всех предписанных мер. Организовали также вакцинацию на рабочем месте.
Наталья Ведерникова, директор швейной фабрики:
— Ощущений таких, что приближается новый карантин, нет. Наоборот, с каждым кварталом оборот фабрики увеличивается. Компании по-прежнему обеспечивают своих сотрудников спецодеждой. К санитайзерам, маскам и термометрии привыкли. Делала опрос — больше половины сотрудников уже прошли полный курс вакцинации. В начале июля все было вполне благополучно. Но к середине месяца стала наблюдать, что растет дебиторская задолженность. Основные наши заказчики, подрядчики нефтяных компаний, говорят, что возникли проблемы с расчетами. Это чревато и для нас проблемами с обязательными платежами.