Только хорошие новости
– Уважаемый Владимир Владимирович, пожалуйста, введите ограничения на негативную информацию в СМИ. Чем больше мы будем транслировать негатива о школе, тем больше его будет происходить. Негатив не воспитывает, воспитывает только позитив. Неожиданное выступление директора средней школы N 70 Лидии Русаковой, до того спокойно перечислившей достигнутые за год успехи в сфере образования, вызвало неоднозначную реакцию в зале. Получается, что в какомлибо печальном происшествии виноваты не его непосредственные участники, а те, кто о нем сообщил на страницах газет и в телевизионном эфире. Хорошенькая идея предложена участникам Гражданского форума Тюменской области, собравшимся во вторник обсудить ход реализации национальных проектов: сегодня мы введем запрет на негатив о школах, завтра – о милиции, послезавтра – вернемся к цензуре.
Самая интересная ситуация сложилась вокруг проекта «Здоровье». Явные успехи, достигнутые областной властью на ниве здравоохранения, неожиданно оказались в роли преград. Положение дел разъяснил сам губернатор Владимир Якушев. В 2006 году в рамках национального проекта поступили значительные средства на реконструкцию поликлиник. Это, безусловно, хорошо, но ремонт одновременно начался практически во всех поликлиниках Тюмени. Неизбежно он сопровождается всевозможными неурядицами: где-то трудно подойти к кабинету врача, где-то краской пахнет. Кроме того, в прошедшем году проведено сразу несколько серий профилактических медицинских осмотров. Они привлекли в поликлиники большое количество людей. Все это в комплексе создало трудности, раздражающие пациентов.
Стоит ли удивляться, что результаты анкетирования, проведенного по инициативе гражданского форума, показывают, что почти треть из четырехсот опрошенных пациентов различных клиник Тюмени и Тобольска не довольны качеством медицинского обслуживания?
С точки зрения главы области, вполне можно быстро справиться с возникшими проблемами. Ремонты в поликлиниках уже подходят к концу, да и график профилактических осмотров впредь будет составляться так, чтобы не нарушать нормальную работу терапевтов. Однако есть еще и при-чины субъективного характера.
– Начиная с 2002 года, бюджет здравоохранения у нас вырос в три раза, но никто не осмелится утверждать, будто в три раза улучшилось качество медицинского обслуживания, – сказал Владимир Якушев. – Да, действительно, у нас делается капитальный ремонт и приобретается современное оборудование. Но не везде качественно работает менеджмент, зачастую неправильно организовано время работы поликлиник, и не удается оптимально развести людские потоки. Тут вовсе не нужны дополнительные деньги, достаточно лишь принять необходимые управленческие решения. Давайте всем миром этого добиваться.
Национальный проект в сфере сельского хозяйства на тюменской земле ознаменовался небывалыми темпами развития животноводства. Одна только цифра: количество молока, закупленного в 2006 году у владельцев личных подсобных хозяйств, превысило 45 тысяч тонн! По всей области строятся новые животноводческие комплексы. Однако, по словам председателя ассоциации предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности Тюменской области Анатолия Лазаренко, тут тоже проявился «субъективный момент». Проведя общественную экспертизу пятидесяти строящихся объектов, активисты гражданского форума обнаружили, что некоторые руководители сельхозпредприятий оказались не готовы к масштабному строительству. Зачастую они не умеют с должной требовательностью общаться с подрядчиками, ведущими строительство, не могут проследить за рачительным использованием внушительных сумм, выделенных в рамках национального проекта. Видимо, придется организовывать специальные курсы повышения квалификации для директоров сельхозпредприятий.