Ветеринар в ответе за людей
Сегодня наша история о человеке, который держит руку на пульсе эпизоотического благополучия региона, обеспечивая нашу биологическую и продовольственную безопасность.
Вадим Шульц, начальник областного управления ветеринарии, когда-то был простым «коровьим доктором». Животных любил с детства. Однажды даже принес домой кроликов и увлек их разведением всю семью.
По окончании школы Вадим поступил в Омск, в старейший в Сибири ветеринарный институт. Практику проходил в Тюмени, в агрофирме «Лукойл-Каскара». И хорошо зарекомендовал себя, так что его после института взяли туда на работу. Проработав полгода, ушел в армию, а вернулся уже на должность главного ветеринарного врача. И… окончательно обосновался в Каскаре, женившись на милой девушке Анастасии, которая после института пришла работать в агрофирму зоотехником-селекционером.
Девяностые годы, старое рушилось, а как строить новое — никто толком не знал. Агрофирма занималась продажей нетелей. Закупали молодых телочек, подращивали, осеменяли и готовых нетелей продавали хозяйствам района. В середине девяностых руководство сельхозпредприятия переориентировало производство, чтобы оно пошло по собственному замкнутому циклу: производство и переработка молока (выпускалось более двадцати наименований продукции), выращивание телят, получение нетелей, которые затем телились, и так дальше. И здесь молодой специалист сыграл не последнюю роль. Для того, чтобы предприятие работало на высоком уровне, необходимо было поддерживать высокий уровень санитарии, производственную культуру и сохранность животных.
Снабжение ветеринарными препаратами было слабое, денег не хватало. Приходилось экспериментировать и кое-где даже применять народную медицину и лечение травами. Перенимали также успешный опыт коллег из других регионов, разработки отечественных научно-исследовательских институтов и опытных бригад. Самая первая инновация тут же принесла плоды — телят стали поить сквашенным муравьиной кислотой молоком, и это дало хорошую профилактику желудочно-кишечных заболеваний.
Директор агрофирмы горячо поддерживал молодого специалиста. Стоило Вадиму только заикнуться, что в таком-то хозяйстве придумали то-то и то-то, как его сразу туда командировали на учебу. Всякий раз он привозил что-то новое и внедрял у себя. Так что в агрофирме его очень уважали, несмотря на молодость. Понимали, что за ним прогресс, а еще все видели, что его рабочий день начинался с рассветом и заканчивался затемно. В шесть утра его можно было встретить на ферме, на поле или на выпасах, где он проверял, как проходит утренняя дойка, нет ли у буренок признаков мастита и соответствует ли кормление физиологическому развитию телят. За первые семь лет работы у главного ветврача каскаринской агрофирмы не было ни отпуска, ни выходных. Но агрофирма помогла с жильем, выделив ему квартиру, и с садиком для детей.
— На самом деле мне очень повезло, — считает Вадим Николаевич. — Я пришел не на пустое место. Хозяйство было сильное, здесь трудились профессионалы. Иван Каргаполов, бессменный наш руководитель, очень хорошо чувствовал людей. Он создал прекрасный коллектив и поверил в меня.
Иван Федорович Каргаполов, по всей видимости, действительно не ошибался в людях. Видя, как пошло дело, он предложил Вадиму Николаевичу возглавить весь животноводческий комплекс. А это не только ветеринарная деятельность, но и более 150 человек в подчинении. Так через восемь лет из ветеринаров Вадим Шульц перешел в управленцы. «Было очень сложно, -вспоминает он. — Все-таки учился-то я на ветврача». Но жизнь она тоже учит, и дело пошло.
— Мы построили новейшие доильные залы с автоматизированной системой управления. То есть бригадир сидит в кабинете, а вся информация к нему стекается на компьютер: какая корова сколько дала молока, какая доилась, какая не доилась, какое качество молока, какое животное готово к осеменению, какое приболело. Все это позволяло грамотно и своевременно управлять стадом — лечить, осеменять, кормить в соответствии с удоем. Мы были одни из первых в УрФО, кто это внедрил, к нам делегации на автобусах приезжали, включая губернаторов из соседних регионов. С запуском доильных залов начали завозить импортный скот, и агрофирма получила статус племенного завода. Это был самый крупный племенной завод в Тюменской области по разведению черно-пестрой породы, насчитывавший порядка трех с половиной тысяч голов.
В 2009 году Вадима Николаевича пригласили работать в управление ветеринарии Тюменской области на вакантную должность главного государственного ветеринарного инспектора Тюменского района. Пришло время нового опыта, непосредственно связанного с ветеринарией. В обязанности главного ветеринарного инспектора района входил надзор за деятельностью сельскохозяйственных предприятий, предприятий по переработке животноводческой продукции, предприятий торговли, частных фермеров и владельцев подсобных хозяйств: проверяли, как они содержат животных, соблюдают ли ветеринарно-профилактические мероприятия и так далее. Также проверяли магазины, детские оздоровительные лагеря, столовые, придорожные кафе, цеха по переработке животноводческой продукции на предмет обеспечения качества и безопасности пищевой продукции. В общей сложности всех поднадзорных объектов по району насчитывалось порядка шести тысяч.
Инспекторская работа в районе принесла колоссальный опыт, а спустя семь лет (в 2016 году) — предложение перейти в управление ветеринарии по Тюменской области на должность заместителя начальника управления.
— Когда я ушел в замы, в южных республиках как раз вспыхнула африканская чума свиней, — вспоминает мой собеседник. — И основные вопросы, которые мы тогда решали, были связаны с недопущением на территорию области этого инфекционного заболевания. Старались защитить наших свиноводов, обязывали делать санпропускники, дезбарьеры, заставляли тщательно соблюдать санитарию.
В тот же год Вадим Николаевич получил интересный и важный для себя опыт в ликвидации инфекционного заболевания на Ямале. Их забросили вертолетом в тундру. Палаточный лагерь, который они разбили, стоял прямо на пути каслания (перемещения оленьего стада). Все стада, которые через них шли, загоняли в корали, каждую особь вакцинировали, затем выпускали. Чтобы вакцинировать все поголовье, понадобилось два месяца — август и сентябрь. На помощь ямальцам тогда приехали коллеги из многих регионов, общими усилиями распространение инфекции было остановлено.
Через год губернатором Владимиром Якушевым Вадим Шульц был назначен начальником управления ветеринарии, главным государственным ветеринарным инспектором области.
— Основная обязанность и задача нашего управления и в целом государственной ветеринарной службы -обеспечить эпизоотическое благополучие территории региона, обеспечить качество и безопасность продуктов питания и не допустить заболевания населения болезнями, общими для человека и животных, — объясняет Вадим Николаевич. — Сельскохозяйственные предприятия -это наш стратегический запас, то есть то, что кормит и будет кормить всю область. Человек может прожить без штанов, без машины, но без еды не проживет. Поэтому продовольственной безопасности уделяется такое особое внимание.
И чтобы эту задачу выполнить, в первую очередь на производстве должен быть порядок. Предприятия укрупняются, создаются холдинги. Концентрация поголовья в одном месте, с одной стороны, создает определенные сложности (больше рисков), но экономически целесообразна: продуктивность на современных комплексах намного выше. Eсли сравнить, например, надои, то от одной коровы в начале двухтысячных получали четыре тысячи литров молока в год (и это были приличные показатели), то сейчас десять тысяч — не предел. Достигается это за счет селекционной работы, совершенствованием кормовой базы, культурой ведения животноводства, использованием новых форм производства и технологий.
Кроме того, управление ветеринарии регулярно организует совместные учения с коллегами из ХМАО, ЯНАО и других регионов. «Разыгрываем ситуации, которые могут возникнуть, — объясняет Вадим Николаевич, — и отрабатываем механизмы межведомственного взаимодействия».
Сегодня в области остается стабильно напряженной эпизоотическая ситуация по бешенству диких плотоядных животных. Холодная и снежная зима привела к тому, что звери из леса стали чаще приходить в населенные пункты, создавая угрозу заражения для населения. «Поэтому мы призываем всех, особенно тех, кто живет рядом с лесом, вакцинировать всех домашних животных, — говорит Вадим Николаевич, — включая кошек. Приходится даже убеждать местное население, что это в их же интересах. Считается, что ветеринарный врач — это человек, который знает и понимает психологию животного, но зачастую ветврач -это психолог для человека. И для того чтобы это совмещать, нужно любить животных, любить людей и уважительно относиться к жизни как к таковой».
ФОТО ИЗ ЛИЧНОГО АРХИВА
***
фото: Вадим Шульц;Вадим с Анастасией и детьми Тоней и Леней;;Животноводческий комплекс агрофирмы «Лукойл-Каскара».