В США — как в Тюмени. Почти
— Главное преимущество российского нефтегазового комплекса — хорошая база и высокий потенциал, -заявил вчера председатель совета Союза нефтегазопромышленников России Юрий Шафраник на ежегодной встрече со студентами и преподавателями ТюмГНГУ.
Известный тюменский нефтяник, первый глава областной администрации, бывший министр топлива и энергетики, в аудитории родного вуза поделился своими взглядами на состояние нефтегазового комплекса России и назвал «болевые точки», на которые нужно обратить внимание в ближайшем будущем.
По мнению Шафраника, необходимо повышать эффективность недропользования — получать больше ресурсов из уже разработанных скважин. Примеры для подражания под рукой.
— В Башкирии еще недавно добывали меньше 14 миллионов тонн ресурсов, а сейчас идут на 19, -отметил он. — Причем рывок сделан на старых месторождениях. Я был в их центре управления — там работают очень амбициозные специалисты. В Татарстане уже 25 лет увеличивают извлечение на старых площадях. Эта работа достойна не просто уважения, но профессионального восхищения.
Одновременно Россия в целом уже два года не показывает роста бурения. Это одна из задач, которую надо решить, — добиться хотя бы 12-15 процентов ежегодного роста. Но это должно быть эффективное бурение, как в Башкирии и Татарстане, считает Шафраник. А менеджмент и советы директоров крупных компаний должны строже нести ответственность за свою работу.
— Дело в том, что механизмы спроса отсутствуют. Я за такой метод: не получается — меняем. Сначала менеджеров, а если через год не наступило улучшения, то и совет директоров.
Лектор отметил высокие темпы развития отрасли в Китае и США, которые создают российскому нефтегазовому комплексу серьезную конкуренцию. Например, Китай увеличил потребление по газу в десять раз, по углю — в три раза. В США в отрасль активно вовлечен малый и средний бизнес: несколько лет назад он уже давал 16 процентов добычи, при этом поспособствовав снижению цены на газ на 20 процентов. Кроме того, американцы за семь лет дошли до 120 миллионов метров суммарной проходки в год (в России сейчас — 20 миллионов метров).
— В Штатах почти удалось сделать то, что когда-то мы сделали в Тюмени, — резюмировал Юрий Константинович.
Он признал, что и Россия не стоит на месте: в последние 15 лет растет добыча, в два раза увеличился экспорт нефти по сравнению с советскими показателями. Вместе с тем, он согласился с точкой зрения, прозвучавшей из зала, о том, что, например, места для бурения мы выбираем случайно.
— Такая проблема, действительно, есть, но не только у нас — во всем мире. Не буду называть имен, но лично знаю вице-президента крупной мировой компании, который просто «тычет пальцем» в карту. В больших компаниях это порой даже не геологическая «возня», а война воззрений. Но бывает и хуже: когда пытаются просто «освоить деньги», при этом, конечно, выбирая определенного подрядчика. Не всегда бурят ради нефти — от коррупционной составляющей не уйдешь.
Шафраник признался, что «недоглядел» в вопросе возобновляемых источников энергии, ожидал, что их активное использование еще далеко: дожидался новых аккумуляторов, которые будут дешевле и мощнее. Но Германия уже больше 50 процентов энергии получает из возобновляемых источников.
— А ведь это наши конкуренты. Да, без работы в ближайшие 100 лет нефтяники не останутся, но и отставать в этой сфере — опасно.
Влияние международных санкций на отрасль Юрий Шафраник не советует преувеличивать. По его мнению, девяностые годы были испытанием потяжелее.
— Это было драматичное для отрасли время: сменились все приоритеты, закрылось 30 процентов неосновных производств, последовал провал в кадрах. Так что, если мы пережили такое, то санкции нам уж точно не страшны.
А трудиться в новом времени придется новым людям. Одним из главнейших факторов развития отрасли Шафраник считает работу молодых специалистов, которыми станут сегодняшние студенты.
— Важны амбициозные кадры. Если даже я верно назвал задачи, выполнять их предстоит вам. Я верю не в законы и указы, а в профессионалов.