На триста осужденных пять сотрудников
По предположению руководства российской пенитенциарной системы, это оптимальная расстановка сил: пять сотрудников разной специализации способны эффективно курировать группу осужденных из трехсот человек. Тюменская исправительная колония N 1 проверяет это предположение на собственном опыте.
С лета прошлого года здесь проходит эксперимент по апробации модели центра исправления осужденных: зону разбили на несколько таких центров, каждый из которых объединяет в себе три отряда. Члены общественного совета при областном управлении ФСИН, которые в среду посетили колонию, пожимая плечами, сказали, что особой разницы с тем, что было раньше, не замечают.
— Каких-то кардинальных изменений вы, действительно, не увидите, — предвидя реакцию общественников, пояснил заместитель начальника управления Андрей Черунов. — Суть эксперимента в том, чтобы за каждой группой осужденных — в среднем, из трехсот человек — закрепить начальника центра, двух его заместителей, психолога и социального работника.
При таком штатном расписании специалисты смогут более тщательно следить за микроклиматом в группе подопечных, не распыляя внимание на других, за которыми приглядывают их коллеги. В то время как в обычной отрядной системе, например, психолог и социальный работник работают на всю колонию сразу.
Очевидно, что если эксперимент (его окончание назначено на лето этого года) превратится в практику, то штат, скорее всего, придется расширять.
— Так вас же в последнее время только и делают, что сокращают, — напомнили общественники.
Андрей Черунов не стал отрицать, что вопрос этот — болезненный. Дефицит кадров, и правда, существует. И тем, кто продолжает работать, приходится нелегко — это касается, в частности, сотрудников «копейки». Даже сейчас, в условиях эксперимента, они уже почувствовали увеличившуюся нагрузку, потому что кроме новых обязанностей выполняют обязанности прежние — те же начальники центров и их замы по документам остаются «по совместительству» начальниками отрядов. А зарплата при всем этом прежняя.
— Впрочем, с организацией процесса как раз особых сложностей не возникает, — взял слово начальник колонии Игорь Чурсин. — Сложно будет, если дело дойдет до переоборудования колонии. Ведь, как известно, перестраивать старое всегда труднее, чем строить новое.
Хотя кое-какие подвижки в этом направлении в ИК-1 все же есть. По-новому обустроили кабинеты для работы психолога: теперь это комната, разделенная пополам массивной решеткой — осужденный по одну сторону, врачеватель душ по другую. Сказать по правде, человека, попавшего сюда с воли, такой антураж вряд ли настроит на исповедальный лад.
— Наоборот, — считает Андрей Черунов. — В обычных кабинетах, без такой перегородки, психолог работает в присутствии сотрудника колонии. То есть, нет возможности остаться с осужденным один на один. Сейчас такая возможность есть. А значит, осужденные должны чувствовать себя более свободно.
Но чтобы они не забывались, кроме решетки, кабинет оборудован еще и камерами видеонаблюдения, которые в режиме онлайн передают изображение на пост дежурного.
— А как же конфиденциальность? — аккуратно поинтересовался отец Николай, член общественного совета.
— Камеры пишут без звука, — заверили сотрудники.
По большому счету, резюмировал Андрей Черунов, все эти преобразования пока никак не сказываются на укладе жизни осужденных (председатель общественно-наблюдательной комиссии Михаил Морозов во время визита в колонию пытался узнать мнение по этому поводу одного из них, на что получил ответ, что «все устраивает»). Но в идеале планируется, что если опыт приживется, то все от этого только выиграют: сотрудники колоний будут иметь возможность работать более адресно, а значит, и более качественно. А осужденные — получать своевременную социальную и психологическую помощь.
Осталось дождаться лета.
***
фото: Новый кабинет психологов ИК-1. Вы хотите об этом поговорить?