Неделя Александра Моора
В своем импровизированном отчете перед читателями «Тюменского курьера» глава администрации города Тюмени предпочел выбрать из прошедшей недели несколько эпизодов, которые ему показались важными.
«Тюменский курьер» уже писал о беспокойстве родителей, чьи дети занимаются спортивной гимнастикой в школе олимпийского резерва N 1 на улице Орловской. Им объявили, что здание школы подлежит ремонту и детей переведут в другое помещение.
— В среду я встречался с родителями. Здание, действительно, в аварийном состоянии, есть опасность, что его крыша-ангар может не выдержать обильного снегопада и обрушится. До снегопадов занятия будут продолжены, а затем школу переведут в спортивный комплекс аккумуляторного завода. Одновременно, есть поручение губернатора, мы приступим к проектированию, а в следующем году — к строительству нового спортивного комплекса для этой школы на улице Ватутина. Хороший проект 72 на 42 метра, в три раза больше, чем существующий.
— Далеко будет ездить.
— На Орловскую ездят со всего города. Думаю, что в том числе и из Заречных микрорайонов, с Мыса. А город развивается в этом направлении. Надо больше строить там, где люди живут. Так что есть смысл потерпеть.
В четверг Александр Моор разговаривал с представителями компании, которая построила во 2-м Восточном микрорайоне гипермаркет «О’КЕЙ». И хочет построить еще один — у Профсоюзного моста за Загородным садом. Основной вопрос — транспортная схема. Компания это понимает. Пока не найдем решения, вопрос не сдвинется.
Пятница. Совещание с управляющими компаниями, ТСЖ и подрядными организациями, которые отстают в выполнении капитального ремонта многоквартирных домов.
— В этом году мы выделили на капитальный ремонт большие средства. Вся программа тянет на полтора миллиарда рублей. Из них миллиард — чистый ремонт. Но и в этих условиях есть двоечники, которые плохо организовали работу, и это, естественно, вызывает у меня недовольство. Что я могу сделать? Провести совещание и выяснить: в чем причины отставания? Оправдания чаще всего неудовлетворительны. При наличии средств все зависит от организации работ, есть еще и сложности с жильцами.
Судите сами: ремонт мы ведем не первый год, значит, и проблемы, с которыми сталкиваются службы и подрядчики, — тоже типовые. А нас пытаются убедить в «форс-мажорных» обстоятельствах! Вот пример: для ремонта сняли кровлю, а здание не укрыли. Пошел сильный дождь. Дома подтопило, все звонки — сюда в приемную. Оказалось, в управляющих компаниях просто сняли телефонные трубки или сразу советуют «звонить в город».
Хотел бы пояснить: капитальный ремонт — это не муниципальный заказ. Мы даем деньги. Отвечают — управляющие компании в качестве заказчика и подрядчики.
Я повторю: управляющие компании и их подрядчики. Управляющая компания или ТСЖ сами выбирают себе подрядчика. Ах, он не делает? Зачем вы его выбрали? Покажите мне хотя бы один город в России, кроме Москвы и Петербурга, где столько денег выделяют на ремонт? Невольно возникает мысль: не надо тем, кто не справляется, субсидий выделять. Пусть отвечает тот, кто должен отвечать.
Огорчает низкая заинтересованность самих жителей. На собрания не ходят, плохую работу подрядчиков не замечают. Пора понять, что главный на этом рынке — собственник, что не управляющая компания управляет людьми, что ее тоже нужно выбирать и требовать с нее. Главное, чтоб большинство не ждало, пока кто-то за нас сделает.
Суббота. Объезд по школам и детским садам, где идет капитальный ремонт. Со школами, их в ремонте около десятка, картина достаточно благополучная. Все 1 сентября начнут занятия, хотя кое-где придется уплотниться, ввести вторую смену. Семь детских садиков тоже в работе. Надеемся, что проблему по трех-пятилетним ребятишкам скоро снимем.