Владимир Михайлов: «В новый год — за новыми возможностями!»
Начало на стр. 1.
— Как в этом смысле обстоят дела в «Дине»?
— Мы рассчитываем свои силы и живем, развиваемся, ориентируясь на эти расчеты. Скажу так: в это сложное время у нас не было задержек заработной платы. Хотя -произошли небольшие сокращения штата. Но это коснулось лишь малоквалифицированного персонала и сотрудников, которые позволяли себе работать спустя рукава. Важно, что и сегодня компания остается одним из лидеров на рынке и работает в прибыль, не имея долгов перед банками. Мало того — на следующий год мы запланировали крупный инвестиционный проект.
— Одним словом, продавать автомобили по-прежнему выгодно, и ваши салоны не пустуют?
— Да, и это несмотря на тот очевидный факт, что автомобильный и строительный бизнес первыми получили финансовый удар 2009-го. Мы этот удар выдержали. Это как в боксе, когда один боец сразу падает в нокаут, а другой — стоит до победного. Есть одна маленькая хитрость, которой могу поделиться. Когда в бизнесе наступает оттепель, возрастает спрос на товары, и руководители предприятий позволяют себе расслабиться. В это время не следует забывать о том, что в общем объеме оборотных активов заемные не должны превышать пятидесяти процентов. Еще один момент, работающий на компанию в любой ситуации, — внутренняя сплоченность коллектива, командный дух. Весной, когда кризисные явления набирали силу, я собрал своих сотрудников и рассказал им о собственном видении ситуации, объяснив таким образом, что причин для паники нет, а положение компании остается стабильным и сильным. Но отметил, что со слабыми специалистами нам придется расстаться. В итоге, получилось, что ту работу, которую раньше у нас выполняли пять человек, сегодня делают четверо. Сотрудники приняли такой порядок вещей с пониманием, кроме того, некоторые перемены стали дополнительным стимулом в работе. Коллектив холдинга — относительно молодой, его ядро составляют молодые люди до 30 лет, желающие работать, развиваться, имеющие высшее образование.
— Кто-нибудь из сотрудников Холдинговой компании живет в 30-м округе?
— Вполне вероятно, ведь в округе — 15 тысяч жителей: молодежь, пенсионеры, люди среднего возраста. Они приходят ко мне на прием с разными вопросами. Часто просят о материальной поддержке. Обращаются в приемную и те, кто неравнодушен к судьбе города, улицы, двора, в котором живет. Дают предложения по благоустройству, просят помочь навести порядок. А кто-то и вовсе приходит с вопросами жизненными и даже бытовыми — например, просят помочь в разрешении конфликта между соседями или в семье…
— Что из этого вам удалось сделать в этом году?
— Решили ряд вопросов, касающихся благоустройства. Привели в порядок территорию на площади у библиотеки имени Пушкина, а также во дворах улиц Рационализаторов и Газовиков. Восстановили наружное освещение по проезду к 43-й школе от улицы Газовиков. Привели в порядок деревья во дворах этой же улицы. После коллективного обращения жителей дома 18 по улице Газовиков несколько раз выезжали на место, подробно ознакомились со всеми возникшими здесь проблемами, капитальный ремонт запланирован на 2010 год. Хочу отметить, что уже поданы заявки на проведение капремонта и других проблемных домов…
Вопросов много. Один из самых животрепещущих — большие очереди в детские сады. Сегодня в 30-м округе работает пять дошкольных учреждений. У нас была возможность дать места в них сразу шести малышам. Может быть, с точки зрения глобальной общегородской проблемы, это не так значительно — но для шести семей, устроивших ребятишек в детский сад, это стало решением едва ли не самой актуальной проблемы. Сегодня в округе действуют два совета ветеранов, созданных нами несколько лет назад — это «Зареченское общение» и «Газовик». Стараемся поддержать ветеранов не только в дни праздников, такие, как День Победы, День пожилого человека или 8 Марта, но и в обычное время. Речь идет не только об обязательных подарках к празднику и организации встреч, но и об обеспечении пожилых людей транспортом тогда, когда есть такая необходимость. Мы активно работаем со школами, до 2008 года, до пятого созыва, в моем округе их было пять. Потом и депутатов стало больше, и округ между нами поделили. В итоге — на моем участке осталась одна школа. В округе уже появились свои традиции -каждый год мы чествуем первоклашек, а 9 мая устраиваем для ветеранов войны выставку военной техники и старых машин на базе отдыха Заречных микрорайонов. Там же работает настоящая полевая кухня, звучит музыка, ветераны отдыхают с огромным удовольствием, да и у меня, глядя на все это, сердце радуется. Я убежден в том, что, как бы не складывалась в дальнейшем финансовая ситуация, все эти добрые традиции, основанные, в первую очередь, на общечеловеческих ценностях, мы будет поддерживать и развивать.
— Можно ли сказать, что 30-й округ -родной для вас, и вы знаете там каждую улочку?
— Наверное (смеется). Три года, в конце восьмидесятых — начале девяностых, во время непростое, во всех отношениях, я работал здесь участковым. Помню, как дали квартиру в шестом доме по улице Газовиков. Радость была — невероятная, сделали ремонт, мало-помалу начали обустраивать быт, и вдруг — новость: ошибочка вышла! Переселили меня с семьей и всем нехитрым скарбом в дом номер восемь по той же улице. Работа участкового милиционера — труд тяжелый. И в мороз, и в дождь пешком приходилось обходить весь район, ведь следить за порядком, сидя в кабинете, попросту невозможно. Знаю, что такое на морозе работать и без транспорта. Когда стал депутатом, подарил опорному пункту милиции, что недалеко от моей приемной, автомобиль «УАЗ», памятуя о собственной прошлой работе. Вручал участковым ключи и думал — теперь гораздо легче будет за порядком следить. Правда, через некоторое время автомобиль удивительным образом куда-то пропал, куда — никто ответить не может. Сейчас у меня снова попросили машину для сотрудников опорного пункта, я не против — но лишь после того, как руководство милиции мне объяснит, куда же, все-таки, «уплыла» ее предшественница. Такой вот смешной -грустный случай, прекрасно характеризующий российскую действительность.
— Владимир Васильевич, скоро Новый год и Рождество. Где будете отмечать эти праздники? И что пожелаете жителям своего округа и всем тюменцам?
— Один из самых любимых праздников встречать я буду с близкими людьми, у себя дома. Пожелать же хочу всем не просто счастья, здоровья и материального благополучия. А в первую очередь — терпения. Не следует жить в ожидании чуда — мы делаем чудеса своими руками. Упорным трудом, желанием улучшить положение, пониманием того, что лишь терпение и кропотливая работа могут принести необходимый каждому результат в виде того самого, вожделенного для многих материального благополучия. Думаю, следующий год будет не самым легким, но это не значит, что нужно опустить руки. Скорее, это означает, что впереди открываются новые горизонты, новые возможности, покорить которые — дело чести для тех, кто мечтает о стабильности и процветании в будущем.
***
фото: Владимир Михайлов